Fach-Dialog

Praxistraining Lean Management für Bauprojekte

1 Jahr, 45 Tage – Bauzeit ... und heute?

Das Los der Bauherren: Das Baumanagement bleibt doch wieder an mir hängen! Bauen wird meist teurer und dauert länger als geplant. Wenn sich die Situation zuspitzt, ist letztlich wieder der Bauherr gefragt.

Information

Mit Lean Construction Management kann er sich viel Ärger und Mühe ersparen. Welches Optimierungspotential in einer abgestimmten Bauablauf- und Ressourcensteuerung steckt, lernen Sie in praktischer Arbeit am Modell kennen beim Fach-Dialog

Bauen und Produktion: Funktioniert das? „Ja“, sagt Patrick Theis von der Dress & Sommer Prozessberatung. “Erst die Simulation eines prozessorientierten Bauablaufs anhand eines Gebäudemodells macht die ganze Bandbreite des Optimierungspotentials deutlich.” Das durften die 17 Teilnehmer beim ersten Praxistraining "Lean Management für Bauprojekte" in Stuttgart erleben. Jetzt, wo Cashflow, schnell einziehen oder schnell vermieten dominiert, waren sich alle einig: "Wir hätten nie im Leben geglaubt, dass es solche Möglichkeiten der beschleunigenden Einflussnahme gibt."

Gerade Bauherren sind gut beraten, LCM einzuführen. Kommt es zu Verzögerungen, hängt es schlussendlich doch am Bauherrn selbst. Am besten, Sie lassen es gar nicht erst so weit kommen! Was LCM kann, erleben Sie bald auch in Hamburg live mittels Simulation. Erstaunlich deutlich wird dabei, welches Optimierungspotential in LCM steckt. Für das Praxistraining am 13. und 14. September 2010 in Berlin gibt es noch freie Plätze.

Das Empire State Building wurde 1930 in nur 13 Monaten errichtet - bei gleichzeitiger Unterschreitung der geplanten Baukosten! Das geht auch heute wieder! Im Rahmen eines zweitägigen Praxistrainings zeigen wir Ihnen, wie sich das Lean-Management-Erfolgsmodell aus der Industrie gewinnbringend auf die Organisation einer Baustelle übertragen lässt. Drees & Sommer Prozessberatung und Heuer Dialog laden Sie am 13. und 14. September 2010 nach Berlin ein, um Ihnen in Theorie und praktischer Arbeit am Modell die Methoden und Vorzüge einer abgestimmten Ablauf- und Ressourcensteuerung zu vermitteln.

Sichern Sie sich Ihren Platz, die Teilnehmeranzahl ist an beiden Tagen jeweils auf 15 Personen begrenzt. Wir freuen uns auf Ihr Kommen!

>> Für weitere Informationen zum genauen Ablauf der Veranstaltung und für Ihre Anmeldung schicken Sie einfach eine E-Mail an: nolte@heuer-dialog.de oder rufen Sie an unter 0611-97326-81.

Die Leistung beinhaltet ein Zweitagestraining in kleinen Gruppen mit Fachvorträgen von erfahrenen Prozessmanagern, Einführung in das Lean-Management-Modell, Simulation eines prozessorientierten Bauablaufs anhand eines Gebäudemodells, Abendveranstaltung, Verpflegung während des Seminars und Seminarunterlagen zum Preis von 1.450,- EUR pro Teilnehmer zzgl. USt.