Sustainability benchmarks such as BREEAM and LEED enable the comparision of buildings internationally and perhaps can be used to resist the pressure on costs following the credit crunch that could erode the sustainability of new developments.

Jede Krise hat Gewinner und Verlierer. Die Kunst besteht darin, vorher und auch nach der Krise zu den Gewinnern zu gehören, weil man mit Mut und Augenmaß die Chancen der Veränderung für sich genutzt hat.

2009 wird ein interessantes Real Estate Jahr.

Der kräftige Ölpreisrückgang der vergangenen Tage weckt bei vielen die Hoffnung, dass der Spuk steigender Rohstoffpreise nun endlich ein Ende gefunden hat. Ist diese Hoffnung berechtigt? Mittelfristig vermutlich nicht, denn die Probleme der letzten Jahre sind nicht plötzlich verschwunden. Zu geringe Investitionen in Produktion und Infrastruktur in der Vergangenheit sorgen seit Jahren für eine enttäuschende Angebotsentwicklung. Hinzu kommt eine spürbare Machtverschiebung zwischen Konsumenten- und Produzentenländern, die für die Zukunft wenig Gutes verspricht.

Mit interdisziplinären Netzwerkveranstaltungen beabsichtigt Grohe als Europas führender und weltweit größter Produzent von sanitärtechnischen Lösungen einen Mehrwert für alle Beteiligten der Bau- und Immobilienbranche zu erzeugen. Im Kontext eines zunehmenden Wettbewerbes gilt es, einen Wissenstransfer herbeizuführen, um dadurch gemeinschaftlich neue Prozesse anzustoßen.

Anspruchsvolle Wohnprojekte in zentralen Lagen der Großstädte halte ich für eine der sichersten Investments überhaupt – auch und gerade in unsicheren Zeiten.

Unter Projektentwicklung verstehen wir innovative und nachhaltige Produkte in attraktiven Lagen, mit Fokus auf ein individuelles USP.

Klimaschutz funktioniert nicht auf Bestellung und ist zu wichtig, als dass Entwickler, Eigentümer und Mieter nicht Hand in Hand arbeiteten. Auf dem Weg dahin unterstützt uns der persönliche Wissensaufbau über die eigenen Handlungsmöglichkeiten.

Die deutsche Wirtschaft ist derzeit starken Belastungen und Verunsicherungen ausgesetzt: Die Finanzmarktkrise mit ihrer aktuellen Zuspitzung, die rezessive Entwicklung rund um den Globus und insbesondere in den Vereinigten Staaten. Jede einzelne Beimischung hätte früher ausgereicht, dem Konjunkturverlauf abrupt eine andere Wendung zu geben. Tatsächlich künden stark rückläufige Auftragseingänge und sinkende Produktion bereits eine spürbare Dämpfung der Konjunktur an. Wir können uns den globalen Verwerfungen nicht entziehen, wir sind aber ­vor allem mit Blick auf den Arbeitsmarkt weniger anfällig als früher, zudem federt der kräftige Rückgang der Rohstoff- und Energiepreise die Konjunktur ab. Die gewonnene Flexibilität unserer Unternehmen und die globale Wettbewerbsfähigkeit unserer Produkte sollten einen scharfen Absturz verhindern. Wir erwarten für das kommende Jahr eine Stagnation, wenngleich eine rezessive Entwicklung nicht auszuschließen ist.

"Komplexe Situationen verstehen heisst, nicht am größeren Zusammenhang zu scheitern." Dies eben erfordert ein Höchstmaß an Flexibilität. Flexibilität ist die Fähigkeit, die Dynamik des Change, zu beherrschen!

Die Finanzmärkte ordnen sich neu. Sie erleben derzeit einer ihrer größten Krisen überhaupt. Die längerfristigen Auswirkungen sind offen. Klar ist: der ehemaligen Konjunkturlokomotive Amerika geht der Dampf aus. Das hat Rückkopplungseffekte auf die Wirtschaften anderer Länder. Das Wachstum weltweit lässt nach, mit noch unklaren Auswirkungen auf die Gewinne der Unternehmen. Die Immobilienpreise sind vor allem in den USA, aber auch in Europa gehörig unter Druck gekommen. Die weiteren Konsequenzen der Krise auf dem Immobilienmarkt sind schwer abzusehen. Tausende Banker verlieren ihre Arbeitsplätze. Wieviel Büroraum wird in Zukunft gebraucht? Wieviel Leerstand droht? Wie sieht es mit den Finanzierungsbedingungen in Zukunft aus? Es ist die Zeit der Fragen. Krisen eröffnen immer auch Chancen. Wo liegen die? Der Jahreskongress "Quo Vadis" versucht, Antworten zu finden, die finanziellen Gestaltungsräume der Zukunft, vor allem der Immobilienmärkte, auszuloten. Ich als Journalistin und Moderatorin würde mich sehr freuen, Sie dort zu treffen und dies gemeinsam mit ihnen zu tun.

Kostengünstige Energieeffizienz kann nur durch Einfachheit der Konstruktion erreicht werden.

Aufgrund der Unsicherheit von Job und Einkommen werden sich deutlich weniger Menschen auf ein Eigenheim im Grünen festlegen. Gleichzeitig entdecken viele die Vorteile der Stadt wieder: Die Stadt bietet nicht nur ein breites Angebot an Beschäftigungsmöglichkeiten, sondern auch vielfältigste Dienstleistungen vor Ort.

Ökologie ist die Ökonomie des 21. Jahrhunderts.

Der Bau- und Immobilienmarkt hat sich in den vergangenen beiden Jahren grundlegend verändert. Nicht nur Rohstoffe und Nachunternehmerleistungen sind teurer geworden. Durch den rasanten Anstieg der Gas- und Ölpreise rücken die Betriebskosten immer stärker ins Blickfeld. Was kaum jemand weiß: Bezogen auf den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie entfallen 80 Prozent der Kosten auf den Betrieb. Nachhaltige „Green Buildings“ werden deshalb immer stärker nachgefragt. HOCHTIEF zählt weltweit zu den führenden Anbietern. Wir raten unseren Kunden, die veränderten Rahmenbedingungen dazu zu nutzen, Gebäude ganzheitlich zu betrachten. Partnerschaftliche Geschäftsmodelle ermöglichen die Optimierung schon in einer frühen Planungsphase. So lassen sich Einsparpotenziale und Risikominimierung identifizieren und können stressfreie Abläufe gesichert werden.

In schwierigen Zeiten helfen meist zwei Dinge: Orientierung und Klarheit. Orientierung verschafft über den Meinungsaustausch Quo vadis. Und für den Durchblick empfehle ich die Lektüre der Immobilien Zeitung.

Risikobegrenzung wird durch offene Immobilienfonds durch globale Anlage = diversifizerung erreicht, gestern, heute und auch morgen.

Schärfere Energieeinsparverordnungen, rigidere Planungspolitik und steigende Anforderungen bezüglich der sozialen und kulturellen Integrationsleistung machen das Bauen in der Stadt anspruchsvoller und teurer. Können die zu realisierenden Immobilienwerte damit überhaupt noch Schritt halten?

Im Mittelpunkt der aktuellen Geschehnisse steht die Frage: Wie wird eine besser regulierte und gesünder wirtschaftende Bankenlandschaft aussehen? Fest steht, das Ambiente wird bescheidener und margenärmer als das hochgejazzte und zu hoch verschuldete Investmentbanking.

Wie gewonnen, so zerronnen. Die Zeiten der Excel-Akrobaten sind vorbei. Die Real Estate Industry muss jetzt wieder die Qualität der Immobilie in den Fokus rücken.

Der mittlere Osten vor allem Dubai entwickelt sich immer mehr zu einem weltweiten Hub mit erheblichen Auswirkungen auf den immer mehr globalisierenden Einzelhandel.

Die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Bau- und Immobilienbranche kann innerhalb des globalen Marktgeschehens nur durch die Erzeugung von baulichen sowie dienstleistungsspezifischen Mehrwerten gehalten werden. Dies setzt zunehmend die Bereitschaft und Fähigkeit zum gemeinsamen Denken und Handeln aller Disziplinen voraus. Hier ruhen in Deutschland noch unausgeschöpfte Marktpotentiale, die es für und von allen Playern zu nutzen gilt. Beginnen wir heute mit dem interdisziplinären Diskurs, um auch morgen die Zukunft des Bau-ens maßgeblich mitzubestimmen und zu gestalten!

Das Gehirn lernt immer, vor allem bei guter Laune.

Gute Immobilien an einem guten Standort werden immer ein werthaltiges Investment darstellen - auch und gerade in schwierigen Zeiten.

"Sustainable and superior quality of products" (diversified portfolio, high credible tenants with long-term lease contracts) pared with trustworthy and long-term relationships with investors and financial institutions, high skilled people and patience are our success factors that lead us through this volatile period of time. At this point the mature European markets are as attractive as European emerging markets. In this period a focus on traditional real estate skills and equity deals is appreciated.

Im internationalen Vergleich sind die Fundamentaldaten des deutschen Immobilienmarktes noch relativ gut, insbesondere was die Vermietungen angeht. Die inzwischen dramatisch nach unten korrigierten Prognosen der zukünftigen Wirtschaftsentwicklung werden jedoch kurzfristig auch auf den Immobilienmärkten durchschlagen und zu stark veränderten Marktverläufen als ursprünglich erwartet führen. Die Voraussetzungen sind jedoch besser, als während des letzten Marktabschwungs 2001 / 2002, nach einem deutlichen Einbruch wieder auf einen Stabilisierungspfad zurück zu kehren. Denn in Deutschland gab es bei der Mietentwicklung keine Preisblase, auch die Neuproduktion von Flächen war moderat. Deshalb ist weder ein drastischer Mietpreisverfall noch eine neue Leerstandsproblematik in Sicht.