INSIGHT

Liebe INSIGHT-Leser,

wie jedes Jahr im Dezember wird es wieder Zeit, unsere Bestände von Zimtlikören und Sirupen zu überprüfen. Auf der Karte steht dann “Weihnachts"-Cocktail. Allein dieses Wort macht hier den großen Unterschied. Wir wünschen allen unseren INSIGHT-Lesern eine erholsame Weihnacht und ein leichteres Jahr, als das, das wir bald hinter uns haben. Nichts ist unmöglich...

Ihre

Gitta Rometsch
Heuer Dialog GmbH
insight@heuer-dialog.de

Die Themen:

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Die nächste Ausgabe erscheint im März 2010

 


FACTS & FIGURES

Nichts ist unmöglich … mit Lean Management!

Warum steht der Elektriker schon da, wenn die Maurer noch gar nicht fertig sind? Und wieso liegen im Obergeschoss die Abflussrohre für den Keller herum? Materialverschwendung, schlecht abgestimmte Abläufe oder das unorganisierte Lagern von Baustoffen – wer kennt diese Probleme nicht von irgendeiner Baustelle. Die Folge: Mängel, Nacharbeiten, Termin- und Kostenüberschreitungen. Patrick Theis, Geschäftsführer der DS-Prozessberatung GmbH, erklärt den INSIGHT-Lesern, wie es anders funktionieren kann…

SPOTLIGHT

Prof. Dr. Rainer Lademann: Auswirkungen innerstädtischer Shoppingcenter auf dem Prüfstand

An innerstädtischen Shoppingcentern scheiden sich die Geister: immobilienwirtschaftlich höchst erfolgreich und von Kunden geliebt, aus städtebaulicher und Handelssicht umstritten. Das Deutsche Institut für Urbanistik (DIFU) hat vor diesem Hintergrund vor rd. einem Jahr eine Reihe von Integrationsempfehlungen für Shoppingcenter in Innenstädten erarbeitet. Selbst wenn die Aussagen, etwa zu Verkaufsflächenobergrenzen (15.000 qm/15 % Zuwachs), zur Begrenzung der Stellplatzausstattung (nicht mehr als Citydurchschnitt) oder zur Geschossigkeit (mindestens viergeschossig) nur Empfehlungscharakter haben sollen, so erzeugen sie doch durch die Einbettung in ein mit wissenschaftlichem Anspruch auftretendes Buch in der Praxis vermutlich eine gewisse Eigendynamik.

VISIONS

Sozialqualität als Indikator für die Entwicklungschancen einer Immobilie

Woran liegt es, dass sich meine Immobilien nicht in die gewünschte Richtung entwickeln? Hätte ich vor dem Kauf vielleicht noch mehr berücksichtigen sollen? „Ja!“ sagt Germano Tullio. Er ist Geschäftsführer der Tullio-2G und berät in- und ausländische Investoren bei ihren Investmentvorhaben in Deutschland. „Zunehmend stellt sich heraus, dass neben den technischen Konditionen und der Marktsituation, der Sozialcharakteristik des Mikrostandortes und der unmittelbaren Nachbarschaften beim Ankauf der Immobilie nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt wurde.“ Tullio erklärt in INSIGHT den Zusammenhang zwischen Immobilienportfolio und Sozialindex und warum sich dadurch der Schwerpunkt zunehmend in Richtung Krisenmanagement bereits aufgebauter Wohnungsportfolios verlagert.

EMERGING MARKETS

Chancen und Risiken des neuen Landesentwicklungsprogramms Bayern

Immer mehr Lebensmittelanbieter setzen derzeit auf eine Erhöhung ihrer Verkaufsfläche. Dies kollidiert gerade im ländlichen Raum mit dem LEP Bayern 2006, das besagt, dass Supermärkte mit Verkaufsflächen über 1.500 m² in Kleinzentren und nicht-zentralen Orten nicht realisierbar sind. Und so streiten kommunale Spitzenverbände, Wirtschaftsvertreter und Politik in Bayern mit Recht darüber, wohin die Reise gehen soll: Die Forderungen reichen von vollkommener Liberalisierung bis hin zu einer stärkeren Regulierung der landesplanerischen Vorschriften. Dr. Angelus Bernreuther, Leiter Standortforschung der BBE Handelsberatung München, blickt für INSIGHT auf die derzeitigen Regelungen und hilft, die Extrempositionen besser zu verstehen.

SPEAKERS' CORNER

„ ... persönlich, günstig, interessant“ – ein Erfahrungsbericht zum Heuer Dialog Jahres-Abonnement

In der Speakers' Corner wollen wir dieses Mal einen Kunden zu Wort kommen lassen. Hellmut Metzing, Geschäftsführer der MIB Wohnbau GmbH, entschied sich 2009 für ein Jahresabo von Heuer Dialog und berichtet hier von seinen Erfahrungen.

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